TELEAGRICOLA S.A.

RUC:0992165308001·CIIU:H5011.02·Transporte y Logística·Guayas

Pérdida operativa de -6847.9% (margen neto)Entre el 10% menos rentable del sector

2018–2025

Expediente #104301

Total Activos

$49K

▲ 0.0%2024

Total Pasivos

$280

▼ 99.4%2024

Ingresos

n.s.2024

Patrimonio

$49K

n.s.2024

Ganancia Neta

-$276

n.s.2024

Margen Neto

n.s.

n.s.2024

Ingresos / Empleado

2 empleados (2025)

Ranking Nacional

#92,785

Top 62.1% en 2025· ↓ 36521 vs año anterior

Composición de Activos

Corriente vs. no corriente por año

Corriente
No Corriente

Evolución 2018–2025

Ingresos y activos interanual

Ingresos
Activos

Estructura del Balance

Activos = Pasivos + Patrimonio (2025)

Activos
Pasivos
Patrimonio

Trayectoria Histórica

Evolución de esta empresa en los registros oficiales SCVS · 2014–2025.

Posición en Ranking Nacional

2018

#39,604

de 77,576

2025

#92,785

de 149,306

Top 51.1%→Top 62.1%

Cayó del top 51.05% al top 62.14%

Universo SCVS creció 92% en el periodo (+71,730 empresas registradas).

Empleados Reportados

2014

2025

Pico 6 (2020) · Mínimo 1 (2015)

Volatilidad alta — rango 1–6 (factor 6.0×)

Compañía: Sociedad Anónima (sin cambios desde 2014)

Tamaño SCVS: Microempresa (clasificación estable 2018–2025)

Ubicación: GUAYAQUIL · GUAYAS (sin cambios)

Sin cambios estructurales reportados en el periodo.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros — Ranking anual 2018–2025. A partir de 2018 los estados financieros se reportan bajo NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera); series anteriores no son directamente comparables y no se incluyen en rikuna.

Ficha del contribuyente

SRI

Actualizado 27 abr 2026

Estado: Activo
Régimen: General
Tipo: Sociedad
Inicio actividades: 31 may 2001 · 25 años

Representante legalLASCANO PERALTA DELIA MARIA

Los datos 2018–2021 provienen del formulario SRI (menos detallado). Desde 2022 las empresas reportan bajo NIIF con mayor desglose — algunas subcuentas pueden aparecer vacías en años anteriores.

Balance General

Vista

Datos históricos (7 años anteriores) disponibles en el Plan Pro

Línea20182019202020212022202320242025 ★

Activos

Activo Corriente$6K$6K$6K$6K$6K$6K$6K$6K

Efectivo y Equivalentes———————$6K

Activos Financieros———————$0

Inventarios———————$0

Crédito Tributario———————$0

Pagos Anticipados———————$0

Otros Activos Corrientes———————$0

Activo No Corriente$43K$43K$43K$43K$43K$43K$43K$43K

Prop., Planta y Equipo———————$43K

Propiedades de Inversión———————$0

Activos Intangibles———————$0

Activos Derecho de Uso———————$0

Impuestos Diferidos———————$0

Otros Activos No Corrientes———————$0

Total Activos$49K$49K$49K$49K$49K$49K$49K$49K

Pasivos

Pasivo Corriente————$48K—$48K$280

Obligaciones Financieras———————$0

Cuentas por Pagar——————$48K$280

Otras Obligaciones———————$0

Pasivo No Corriente$48K$48K$48K$48K—$48K—$0

Créditos Bancarios LP———————$0

Obligaciones Emitidas———————$0

Otros Pasivos No Corrientes———————$0

Total Pasivos$48K$48K$48K$48K$48K$48K$48K$280

Patrimonio

Capital Suscrito———————$800

Reservas———————$48K

Otros Resultados Integrales———————$0

Resultados Acumulados———————-$91

Resultados del Ejercicio———————-$276

Total Patrimonio$869$709$709$709$709$709$709$49K

Indicadores Financieros

Indicador	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Liquidez
Razón Corriente Activo Cte / Pasivo Cte	—	—	—	—	0.13x	—	0.13x	22.57x
Prueba Ácida (Activo Cte − Inv) / Pasivo Cte	—	—	—	—	0.13x	—	0.13x	22.57x
Capital de Trabajo Activo Cte − Pasivo Cte	—	—	—	—	($42K)	—	($42K)	$6K
Solvencia
Endeudamiento Total Pasivos / Activos	0.982	0.986	0.986	0.986	0.986	0.986	0.986	0.006
Endeudamiento Patrimonial Pasivos / Patrimonio	55.50x	68.00x	68.00x	68.00x	68.00x	68.00x	68.00x	0.01x
Cobertura Activo Fijo Patrimonio / Activo No Cte	0.02x	0.02x	0.02x	0.02x	0.02x	0.02x	0.02x	1.14x
Apalancamiento Activos / Patrimonio	56.50x	69.00x	69.00x	69.00x	69.00x	69.00x	69.00x	1.01x
Rentabilidad
Margen Bruto Ganancia Bruta / Ingresos (no aplica cuando no se reporta Costo de Ventas)	—	—	—	—	—	—	—	—
Margen Operacional Ganancia Op. / Ingresos	—	100.0%	—	—	—	—	100.0%	-6847.9%
Margen Neto Ganancia Neta / Ingresos	—	-159.8%	—	—	—	—	80.0%	-6847.9%
ROA Ganancia Neta / Activos	-0.4%	-0.3%	—	—	—	—	0.0%	-0.6%
ROE Ganancia Neta / Patrimonio	-23.6%	-22.5%	—	—	—	—	0.0%	-0.6%
EBIT Aprox. Ganancia Op. + Gastos Fin. (D&A no disponible en SCVS)	—	$100	—	—	—	—	$0	-$276
Margen EBIT EBIT / Ingresos	—	100.0%	—	—	—	—	100.0%	-6847.9%
ROIC Aprox. Ganancia Op. / (Patrimonio + Pasivos)	—	0.2%	—	—	—	—	0.0%	-0.6%
Eficiencia
Rotación de Activos Ingresos / Activos	—	0.00x	—	—	—	—	0.00x	0.00x
Rotación de Inventarios Costo Ventas / Inventarios	—	—	—	—	—	—	—	—
Rotación Activos Financieros Ingresos / Activos Financieros	—	—	—	—	—	—	—	—
Estructura
Concentración Deuda CP Pasivo Cte / Total Pasivos	—	—	—	—	100.0%	—	100.0%	100.0%
Activo Corriente / Total Activo Cte / Total Activos	13.2%	12.9%	12.9%	12.9%	12.9%	12.9%	12.9%	12.9%
Patrimonio / Activos Patrimonio / Activos	1.8%	1.4%	1.4%	1.4%	1.4%	1.4%	1.4%	99.4%
Independencia Financiera Patrimonio / (Pasivos + Patrimonio)	1.8%	1.4%	1.4%	1.4%	1.4%	1.4%	1.4%	99.4%

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Participación en el Segmento?

Clase H5011 · Transporte de pasajeros marítimo y de cabotajeAño 2025

Participación

0.0%

▲ 0.0 ppvs año anterior

#92 de 92 empresas de la clase

Trayectoria (8 años)

Empresas líderes de la clase

DSV-AIR&SEA S.A.S.

16.3%

ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA

11.8%

GALAPAGOS CORPORACION TURISTICA GALATOURS C.LTDA.

9.0%

NAVILUSAL CIA. LTDA.

6.4%

DLEN S.A.

5.5%

#92

TELEAGRICOLA S.A.

0.0%

Las otras 87 empresas concentran el 51.0% restante.

Ingresos agregados

$205.7M

▲ 7.7%vs año anterior

Concentración (HHI)

691No concentrado

Top 5 concentra el 49.0%.

Empresas de la clase

Margen neto mediano: 2.8%

Competidores en el Sector

Empresas con CIIU similar y rango de ingresos comparable · 2025

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Contratación Pública

Contratos con el Estado ecuatoriano · Fuente: SERCOP

Esta empresa no tiene contratos públicos registrados con el Estado ecuatoriano en los últimos 8 años.

Fuente: SERCOP

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Balance General

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Estado de Resultados

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Indicadores Financieros

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